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작성일 23-01-22 03:46본문
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목 차
1. <오페라의 유령> 선정이유
2. <오페라의 유령> 내용
3. <오페라의 유령> 역사(歷史)
4. 우리나라의 뮤지컬 present condition
5. <오페라의 유령> 우리나라에서의 성공
6. STP전략(strategy)
7. 시장세분화
8. 표적시장의 선정
9. 위상정립 전략(strategy)
1. <오페라의 유령> 선정이유
공연예술에서 상품은 공연이라 말할 수 있따
오페라의 유령은 한정된 유통체계와 국내 소비자의 포지셔닝의 미약에도 불구하고, 유료관객 점유율 mean or average(평균) 90% 이상을 기록했다. 뮤지컬 공연상품 또한 영화와 같은 고 수익 文化상품이 될 수 있다는 가능성을 보여…(skip)
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다.
이는 뮤지컬의 독특한 마케팅전략(strategy)에 크게 힘입었으며 마케팅이 얼마나 중요한지 보여주고 있따 또한, 국내 뮤지컬산업이 앞으로 한 단계 더 도약 할 수 있는 성장가능성을 보여주고 있따
관객 1000만 시대를 2003년 말에서 뛰어넘은 영화계와 비교해볼 때 오페라의 유령의 관객 동원력은 전혀 뒤지지 않는다.